EXPLORA LAS CERTIFICACIONES DISPONIBLES

Usted puede inscribirse al programa en línea o presencial, o inclusive hacerlo en formato híbrido; esto es, presencial y/o en línea.  Si se le pasa alguna fecha presencial puede conectarse a la sesión en línea, o viceversa.

Descripción del Curso

La certificación Lean Six Sigma Green Belt convierte a las personas en líderes de equipo y solucionadores de problemas que pueden mejorar regularmente los procesos dentro de sus áreas y funciones locales. Este entrenamiento le enseña a recopilar y analizar datos de rendimiento, identificar ineficiencias y problemas, señalar las causas raíz y aplicar soluciones para mejorar y controlar en gran medida los procesos.

El programa Lean Six Sigma Green Belt también incluye habilidades para liderar equipos a través del proceso de cambio y para aplicar técnicas de pensamiento creativo con el fin de alcanzar soluciones innovadoras.

Fechas Disponibles

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Presencial

03 Noviembre 2024

En Línea

03 Noviembre 2024

  • 96 horas de entrenamiento con asesoramiento de proyecto en forma simultanea.
  • El programa en línea consiste de 6 sesiones por cada fase DLMAIC, con una duración de 9 horas por fase (3 horas por semana).
  • Entre cada módulo del entrenamiento, los candidatos a Green Belt regresan a sus ambientes de negocio para aplicar las herramientas y los métodos aprendidos en el entrenamiento en un proyecto real de Lean Six Sigma.

  • Material didáctico en español con licencia de LMG.
  • Acceso al material del curso en línea que contiene tareas con solución, bitácora electrónica del proyecto y los exámenes de Certificación Lean Six Sigma.
  • Certificación Green Belt cuando el proyecto se concluya cumpliendo con los requisitos de LMG.

  • Módulo Definición GB
    • Introducción a la Mejora Continua y Excelencia Operacional
    • Introducción a la Innovación
    • Fundamentos de Seis Sigma
    • Fundamentos de Lean
    • Reconocimiento de Problemas
    • Declaración de Problemas
    • Análisis de Procesos
    • Alcance del Proyecto
    • Definición de Objetivos de Proyecto
    • Estimación de Beneficios de Proyectos
    • Desarrollo de la Carta del Proyecto
    • Rúbrica de Proyectos Lean Six Sigma
    • Roles y Responsabilidades
    • Criterios para la Selección de Black Belts y Green Belts
    • Factores de Éxito para Despliegues de Lean Six Sigma
  • Módulo Lean GB
    • Desperdicio y Valor
    • Control Visual (5S)
    • Mapeo del Flujo de Valor
    • Definir VMS del Estado Actual
    • Análisis del Proceso
    • Jalar (Pull)
    • A Prueba de Errores, a.k.a. Poka-Yoke
    • Mantenimiento Productivo Total (TPM)
    • Cambio Rápido de Producto (SMED)
    • Flujo de una pieza
    • Células de Trabajo
    • Justo a Tiempo, Kanban, Trabajo Estandarizado
    • Jidoka, Heijunka, Kaizen
  • Módulo Medición/Análisis GB
    • Mapeo de Procesos (SIPOC)
    • Detalle del Proceso
    • Herramientas de Causa y Efecto
    • AMEF (Análisis de Modo y Efecto de Falla)
    • Tutorial Minitab
    • Estadística Básica
    • Análisis del Sistema de Medición (MSA, GR&R)
    • Análisis de Capacidad de Proceso (Cpk, Ppk)
  • Módulo Incremento/Control GB
    • Análisis Estadístico
    • Métodos Gráficos
    • Fundamentos de Diseño de Experimentos (DOE)
    • Fundamentos de Control Estadístico de Procesos (SPC)
    • Cierre de Proyectos

  • Presentar examen de Certificación.
  • Obtener una calificación aprobatoria (75/100) en el examen, se expide un Diploma de conocimientos de las metodologías y herramientas Six Sigma.
  • Al finalizar e implementar el proyecto se envía a LMG con nuestra recomendación para Certificación. LMG realiza la revisión final del proyecto y al aprobarlo se expide el certificado oficial, válido internacionalmente.